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Facilitation + Teamentwicklung
Ich gestalte und halte Räume, in denen sich die Menschen im Team wahrhaftig begegnen und miteinander wachsen können.
“Teams need to believe that their work is important. Teams need to feel their work is personally meaningful. Teams need clear goals and defined roles. Team members need to know they can depend on one another. But, most important, teams need psychological safety.“
Charles Duhigg
An Ihren Bedürfnissen ausgerichtet gestalte und halte ich Räume, in denen sich die Menschen im Team wirklich begegnen können. Ich bin der Überzeugung, dass wir alle solche Räume abseits des Arbeitsalltags brauchen, in denen wir uns bewusst bestimmter Themen und Dynamiken zuwenden, uns wirklich zuhören, reflektieren und neue Ideen entwickeln können.
Gerade in Veränderungsprozessen in der Organisation oder im Team kann es super hilfreich sein sich diese Zeit und eine externe Facilitatorin/Moderatorin oder auch Supervisorin zu gönnen.
Lust in Ihr Team zu investieren?
was brauchen erfolgreiche Teams?
Teams sind vor allem dann erfolgreich, wenn sie miteinander eine Basis des Vertrauens entwickeln (psychologische Sicherheit, Fehlerkultur), eine hilfreiche Konflikt- und Kommunikationskultur leben, mit Verbindlichkeit interagieren, sich verantwortlich fühlen für die geteilten Ziele und Werte des Teams, Rollen, Verantwortlichkeiten und/oder Prozesse definieren und wenn nötig flexibel anpassen.
Meiner Erfahrung nach macht sich eine Investition in das Team durch Selbstentfaltung, Ko-Kreation und Innovation bezahlt – und all das macht vor allem eines: Freude!
„We are socialized to see what is wrong, missing, off, to tear down the ideas of others and uplift our own. To a certain degree, our entire future may depend on learning to listen, listen without assumptions or defenses.”
adrienne maree brown
im Bereich Facilitation und Teamentwicklung unterstütze ich durch diese Formate:
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Ich begleite die Entwicklung von Teams durch punktuelle Workshops zu brennenden Themen und/oder eine ganze Reihe von Veranstaltungen über einen längeren Zeitraum hinweg – ganz an den Bedarfen des Teams ausgerichtet
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Themen dieser Workshops können z.B. sein: Werte, Visionen, Kommunikationskultur, Rollenverständnis und Rollenverteilung, Entscheidungen & Entscheidungsfindung, Definition von Prozessen, Auswertung von Projektphasen (Retrospektiven), Strategie, regeneratives Arbeiten, spielerisch Zusammenhalt und Kommunikation stärken
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Zudem biete ich Supervision an – die regelmäßige (und oft themenoffene) Reflektion des eigenen Arbeitens im Team
Lust bekommen mit Ihrem Team zu arbeiten? Vereinbaren Sie jetzt ein Erstgespräch!
Übrigens:
Ich moderiere auch gerne Diskussionen & Großgruppen-
veranstaltungen!
Teams in NGOs & politischen Bewegungen
stützen und schützen
Besonders spannend finde ich die Frage, wie auch NGOs und Initiativen sozialer, ökologischer und politischer Bewegungen effektiv und vor allem regenerativ miteinander wirken können. In diesen Teams sind oft Menschen mit sehr hoher Motivation und es besteht eine Dringlichkeit der Themen – Faktoren, die Menschen schneller ausbrennen lassen. Es ist mir ein Anliegen durch meine Arbeit gerade solche Teams zu unterstützen, die an einer und für eine Transformation der Welt hin zu mehr Nachhaltigkeit und Gerechtigkeit arbeiten!
Sprechen Sie mich an – ich biete Preismodelle und Formate für NGOs und Initiativen!
Ich bin auch Teil der "Coaches for Future".
Ich biete auch Entwicklungs- und Lernreisen entlang der Inner Development Goals (IDGs) an. Diese definieren Haltungen und Skills die wir in uns und zwischen uns benötigen, um Nachhaltigkeit auch konkret im Außen zu erreichen. Die IDGs sind eine gemeinnützige Initiative und gleichzeitig ein Framework für die innere Weiterentwicklung von Personen, Teams und Organisationen. Wenn Sie in ihrer Organisation oder Unternehmen aktiv zu mehr Nachhaltigkeit beitragen möchten, vielleicht sogar SDGs für Ihren Bereich definiert haben, kann eine Arbeit in den IDGs sehr unterstützend sein.
Entlang der fünf Dimensionen Sein - Denken - Beziehung - Zusammenarbeit - Handeln, können Individuen und Teams schauen, wo sie schon gut genährt sind und wo es noch innerer Entwicklung bedarf. Um innerlich und zwischenmenschlich gut aufgestellt zu sein für nachhaltige Lösungen auch im Außen.
Neugierig wie die IDGs ihr Team bereichern könnten? Lassen Sie uns drüber sprechen!
was Menschen über mich als Facilitator sagen
„I just want to say that your level of commitment and engagement during our collaboration was truly exceptional. Your dedication to the project as a consultant, facilitator, and trainer was truly admirable.
The positive impact you had on our team dynamics, driving positive change and tackling challenges, cannot be overstated. Your ability to communicate and collaborate effectively with a diverse team created a productive and dynamic work environment. Your expertise and strong work ethic played a crucial role in achieving our goals and delivering successful outcomes.“
Daniel Peña Ortiz, Client for Workshops on Team Development,
“Support towards Industrialization and the Productive Sectors” (SIPS) der „Cooperation for the Enhancement of SADC Regional Economic Integration” (CESARE) – Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
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